ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಬಿರುಗಾಳಿ: ಅಮಿತ್ ಶಾ & ನಿರ್ಮಲಾ ಸೀತಾರಾಮನ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ! Tata Trust Crisis

ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿಯೂ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಿಖರವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಗೆ ಅಚಲವಾದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಹಿಂದೆಂದೂ ಕಾಣದಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತೀವ್ರವಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ, ದೇಶದ ಇಬ್ಬರು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾದ ಕೇಂದ್ರ ಗೃಹ ಸಚಿವ ಅಮಿತ್ ಶಾ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವೆ ನಿರ್ಮಲಾ ಸೀತಾರಾಮನ್ ಅವರು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಬಣಗಳ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಲು ಮುಂದಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಿರುಕು ಮೂಡುವ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಸಿಕ್ಕಿದ್ದು. ಈ ಬಿರುಕಿನ ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಷೇರುದಾರರಾದ ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಈಕ್ವಿಟಿಯ ಸರಿಸುಮಾರು 66% ಅನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಈ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ದಕ್ಷ ಹಾಗೂ ಆಡಳಿತದ ಮುಂಚೂಣಿಯ ಸ್ಟಾರ್ ಎಂದೇ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಬಹುತೇಕ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿನಿಯರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಡುವೆ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಸಮಾಲೋಚನೆ - ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ, ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ಕಂಡು ಬರುತ್ತಿವೆ. ಮಂಡಳಿಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ಈ ಬಗ್ಗೆ Business world ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. Bwನ ರುಹೈಲ್ ಅಮೀನ್ ಅವರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಸುದೀರ್ಘ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.

ಆಡಳಿತಗಾರರು ಮತ್ತು ವಿಭಜನೆ

ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳೊಳಗಿನ ಎರಡು ಶಕ್ತಿಕೇಂದ್ರಗಳ ನಡುವೆ ಎದುರಾಗಿದೆ.

ಬಣ 1 - ಯಥಾಸ್ಥಿತಿ ಮುಂದುವರಿಕೆಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯ

ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಮಲಸಹೋದರ ನೋಯೆಲ್ ಟಾಟಾ ನೇತೃತ್ವದ ಈ ಗ್ರೂಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನುಭವಿ ವೇಣು ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್ ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ಗೆ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಮಾಜಿ ಅಧಿಕಾರಿ ವಿಜಯ್ ಸಿಂಗ್ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ನಿಲುವು ದೃಢವಾಗಿದೆ: ಬದಲಾವಣೆಯು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿರಬೇಕು, ನಿರಂತರತೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಗ್ರೂಪ್‌ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಆಡಳಿತ ಹಾಗೂ ಸಂಪ್ರದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದು. ಅವರು ಕೆಲವು ಮರುನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಸಮ್ಮತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇವರಿಬ್ಬರು ಪ್ರಯೋಗಕ್ಕಿಂತ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏಕಾಏಕಿ ಬದಲಾವಣೆ ಬೇಡ ಎನ್ನುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎನ್ನಲಾಗಿದೆ.

ಬಣ 2 - ಸುಧಾರಣೆ ಬೇಕು ಎನ್ನುವವರು / ಭಿನ್ನಮತೀಯರು

ಮೊದಲ ಬಣದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿರುವವರಲ್ಲಿ ಮೆಹ್ಲಿ ಮಿಸ್ತ್ರಿ, ಅನುಭವಿ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಪ್ರಮಿತ್ ಜಾವೇರಿ, ಜೆಹಾಂಗೀರ್ ಎಚ್‌ಸಿ ಜೆಹಾಂಗೀರ್ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಡೇರಿಯಸ್ ಖಂಬಟಾ ಅವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಗ್ರೂಪ್. ಈ ಬಣವು ವಿಜಯ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರ ಮರುನೇಮಕವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಬದಲಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಹಾಗೂ ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಆಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಬೋರ್ಡ್ ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಈ ಗ್ರೂಪ್ ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದೆ.

ಯಾರು ಯಾರ ಪರ: ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ 3-4 ವಿಭಜನೆ ಕಂಡು ಬರುತ್ತಿದೆ. ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರ್ವಾನುಮತಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುವ ಗ್ರೂಪ್‌ಗೆ ಇದು ಡೆಡ್‌ಲಾಕ್ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ: ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವಿಕೆ vs ನೋಂದಣಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಿಕೆ

ದೊಡ್ಡ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಟ್ರಸ್ಟಿ ವಿವಾದಗಳು ಕೇಳಿಬರದಿದ್ದರೂ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ವಿಧಿಸಿರುವ ಗಡುವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಆರ್‌ಬಿಐ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಅನ್ನು "ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿ" (ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅಲ್ಲದ ಹಣಕಾಸು ಕಂಪನಿ) ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದ್ದು, ಇದು ಕೆಲವು ಶಾಸನಬದ್ಧ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ನಿಗದಿತ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಆದೇಶ. ಆರ್‌ಬಿಐನ ನಿಯಮದ ಅನುಸಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿಯಾಗಿ ನೋಂದಣಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ಇದು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಿಂತ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಮಾದರಿಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು NBFC ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಬಾರದು ಎಂಬುದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಶಾಪೂರ್ಜಿ ಪಲ್ಲೊಂಜಿ (SP) ಗ್ರೂಪ್ ತನ್ನ ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಧನಗಳ ಮೂಲಕ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ 18.37% ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಗದು ಕೊರತೆಯಿರುವ SP ಗ್ರೂಪ್‌ಗೆ, ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಟ್ಟಿಯು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರ್ಕಾರದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ

ಇನ್ನು ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿರುವುದು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗೃಹ ಸಚಿವ ಅಮಿತ್ ಶಾ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವೆ ನಿರ್ಮಲಾ ಸೀತಾರಾಮನ್ ಅವರು ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ನಾಯಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ನೋಯೆಲ್ ಟಾಟಾ, ವೇಣು ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್, ಎನ್. ಚಂದ್ರಶೇಖರನ್ (ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು) ಮತ್ತು ಡೇರಿಯಸ್ ಖಂಬಾಟಾ - ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಂದಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಸರ್ಕಾರ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಯಾವ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಗಮನಿಸುತ್ತಿದೆ ಅಥವಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಿದರೆ, ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇಲ್ಲ.

ಟಾಟಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಉಕ್ಕು, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್‌ಗಳು, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳು, ವಿದ್ಯುತ್, ವಿಮಾನಯಾನ, ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು, ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು - ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಬಿಎಸ್‌ಇಯ ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ 7% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ಸಮೂಹವು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ 900,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎನ್ನುವುದು ವಿಶೇಷವಾಗಿದೆ.

ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಸ್ಥಗಿತವು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಹಾಗೂ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಮಹತ್ವದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹಾಗೂ ಸ್ಮರ್ಧತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯೂ ಇದೆ.

ಎನ್. ಚಂದ್ರಶೇಖರನ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಹೆಜ್ಜೆ

ಇನ್ನು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ದಕ್ಷ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿರುವ ಎನ್. ಚಂದ್ರಶೇಖರನ್ ಅಡ್ಡಪ್ರವಾಹಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇನ್ನು ಅವರು ಈ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಯುಗಕ್ಕೆ ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ಕೀರ್ತಿ ಅವರಿಗೆ ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಅವರ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅಧಿಕಾರ ಅವಧಿಯನ್ನು ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಚಂದ್ರ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ತಟಸ್ಥ ನಿಲುವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿದೆ. ಟ್ರಸ್ಟಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ, ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಟ್ರಸ್ಟ ಮಟ್ಟದ ರಾಜಕೀಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ. ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಬಣದ ಪರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಅವರು ಎರಡೂ ಬಣಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರೂಪ್‌ನ ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೂ, ತಟಸ್ಥತೆಗೆ ಮಿತಿಗಳಿವೆ - ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸಹ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಆಡಳಿತದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಡಲಾಗಿದೆ.

ಲಿಸ್ಟ್‌: ಆಡಳಿತ ಕ್ಷಣ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೂಜಾಟ ?

ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಪಟ್ಟಿ ಚರ್ಚೆಯು ವಿವಾದದ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಕಡಿಮೆ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಖ್ಯಾತಿಯು ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಖರವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವಿರೋಧಿಸುವವರಿಗೆ: ಇನ್ನು ಲಿಸ್ಟ್‌ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯ ಷೇರುದಾರರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗಳಿಕೆಯ ಒತ್ತಡಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ, ಮಿಷನ್-ಚಾಲಿತ ನೀತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಜೊತೆಗೆ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುಂಪಿನ ವಿಶಿಷ್ಟ ರಚನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಡ್ಡಾಯಗಳಿಂದ ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾನೂನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, NBFC ಆಗಿ ನೋಂದಣಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ RBI ನ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅದರ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಹಿಡುವಳಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ, NBFC ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಬಹುದು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಪಟ್ಟಿಗೆ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಅನುಸರಣೆ, ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪುನರ್ರಚನೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ - ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಟ್ರಸ್ಟಿ ಒಮ್ಮತದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧ

ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಈ ಹಿಂದೆ ಆಡಳಿತದ ಹೋರಾಟಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಆಗಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸೈರಸ್ ಮಿಸ್ತ್ರಿ ಅವರ ಹಠಾತ್ ಪದಚ್ಯುತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಪಿ ಗ್ರೂಪ್ ನಡುವೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳೊಳಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಜನೆಗಳು ಕಂಡುಬಂದವು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ: ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಘರ್ಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟಿ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಎನ್ನಲಾಗಿದೆ.

ಆದರೂ, 2016 ರ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಗಳು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿವೆ. ಡೇರಿಯಸ್ ಖಂಬಟಾ ಅವರ ಕಾನೂನು ಜ್ಞಾನ, ಮೆಹ್ಲಿ ಮಿಸ್ತ್ರಿ ಅವರ ವ್ಯವಹಾರ ಕುಶಾಗ್ರಮತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಿತ್ ಜಾವೇರಿ ಅವರ ಬ್ಯಾಂಕರ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಒಂದು ಅಸಾಧಾರಣ ಸುಧಾರಣಾವಾದಿ ಗುಂಪನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ನೋಯೆಲ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಆಳವಾದ ವಹಿವಾಟಿನ ಅನುಭವ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ಚಾಣಾಕ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುವ ವೇಣು ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್ ಮತ್ತು ವಿಜಯ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರ ಅನುಭವವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಮುಂಬರುವ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.

1. ಮಂಡಳಿಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳಲ್ಲಿ ದಲ್ಲಾಳಿಗಳ ರಾಜಿ

ಸರ್ಕಾರವು ಎರಡೂ ಬಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ. ಪಟ್ಟಿಯ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಸಾಧಿಸುವವರೆಗೆ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದು.

2. ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಹಾರ

ಆಡಳಿತ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು, ಟ್ರಸ್ಟಿ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ತಟಸ್ಥ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ, ಬಹುಶಃ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮಾಜಿ ನ್ಯಾಯಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಿರಿಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಬಹುದು.

3. ನಿಯಂತ್ರಕ ನಿರ್ಧಾರವು ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ

NBFC ನೋಂದಣಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ವಿನಂತಿಯನ್ನು RBI ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರೆ, ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕೆ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದರ ಬದಲು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮರುರೂಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.

4. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಡೆಡ್‌ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು

ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬಗೆಹರಿಯದ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು, M&A ಅಥವಾ ಬಂಡವಾಳ ನಿಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಚುರುಕುತನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಏಕೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತವೆ: ಇನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ, ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಸ್ಥಿರತೆಯು ಸಾಂಕೇತಿಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಈ ಸಂಘಟನೆಯ ದೊಡ್ಡ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳಾದ ಟಿಸಿಎಸ್, ಟಾಟಾ ಸ್ಟೀಲ್, ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್, ಟಾಟಾ ಪವರ್, ಟೈಟಾನ್ - ನೇರವಾಗಿ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ತಂತ್ರಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ. ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಲಾಭಾಂಶ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ, ಟಾಟಾ ಅನೇಕ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಭಾರತದ ಪ್ರಾಕ್ಸಿ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿರಂತರ ಒಳಜಗಳವು ಆ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಆರ್ಥಿಕ ತಜ್ಞರು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.

ಆಡಳಿತದ ಕ್ಷಣ

ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಆಡಳಿತದ ಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಜಗಳವು ಯಾವ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ - ಇದು ಲೋಕೋಪಕಾರ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗವಗಿದೆ.

ಟಾಟಾ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು ಸುಧಾರಣಾವಾದಿ ಆದರ್ಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಗುಂಪು ನಿರಂತರತೆ ಮುಂದುವರಿಯಲಿದೆಯೇ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ, ಸಂಪ್ರದಾಯ-ಚಾಲಿತ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗ ಎಂದು ಪಣತೊಡುತ್ತದೆಯೇ ? ಉತ್ತರವು ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ವಿಕಾಸದ ಮುಂದಿನ ದಶಕವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಸರ್ಕಾರದ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಇದು ಕೇವಲ "ಕುಟುಂಬದ ವಿಷಯ"ವಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುಂಪು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಸಿಲುಕಿದಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸ್ಥಿರತೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಟ್ರಸ್ಟಿ ಮಹಡಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಮಂಡಳಿ ಒಂದೇ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ಭಾರತದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಗಣ್ಯರು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಒಂದು ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ - ಈ ಸಾಹಸಗಾಥೆಯ ಮುಂದಿನ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಕಲ್ಪಕ್ಕಾಗಿ ಚಿನ್ನದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ. ಈ ಬಿರುಗಾಳಿಯನ್ನು ಅದು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲಿದೆ ಎನ್ನುವುದು ಅದರ ಆಡಳಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರದ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಹ ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಜ್ಞರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.

ಲೇಖನ: Bw Business worldನ ಬರಹಗಾರ ರುಹೈಲ್ ಅಮೀನ್

English summary

Storm in Tata Trust Administration: Amit Shah and Nirmala Sitharaman Step In to Mediate.