ಅದಾನಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಹತ್ವದ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಕರಣ್ ಅದಾನಿ

ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಅವರು Adani Group ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಂದಿನ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ಎನರ್ಜಿ ಇನ್‌ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೂಲ ವಸ್ತುಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡಲು ತಂತ್ರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. 2035ರ ಒಳಗೆ ಸುಮಾರು 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ (ಗವರ್ಣನ್ಸ್) ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಬಳಕೆ, ಡಿಕಾರ್ಬನೈಸೇಶನ್ ಹಾಗೂ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಅದಾನಿ ಗ್ರೂಪ್ ಈಗ ದೇಶದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ರಕ್ಷಣಾ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಖಿಲ ಭಾರತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಘದ (AIMA) ಪ್ಲಾಟಿನಂ ಜುಬಿಲಿ ಆಚರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾದ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಅದಾನಿ ಬಂದರುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯದ (APSEZ) ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಅದಾನಿ ಸಿಮೆಂಟ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಅವರು ಗ್ರೂಪ್‌ನ ವಿಕಸಿಸುತ್ತಿರುವ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಅವರು ಇಂಧನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಅದಾನಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದು. ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಡಳಿತ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆ, 2035 ರವರೆಗೆ $100 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು AI, ಡಿಕಾರ್ಬೊನೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಚಲನಶೀಲತೆಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಭಾರತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದ ಇಂಧನ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ನಗರ ಅನಿಲ ವಿತರಣೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರಸರಣ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಂತಹ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇಂಧನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಗಮನ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಅದಾನಿ ಗ್ರೂಪ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗೌತಮ್ ಅದಾನಿ ಅವರ ಹಿರಿಯ ಮಗ ಕರಣ್ ಅದಾನಿ, ರಕ್ಷಣಾ ದೇಶೀಕರಣವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಸಮಗ್ರ ವಾಯುಯಾನ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ್ರೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆ (MRO) ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ನಡೆದಿರುವ ಒಪ್ಪಂದ ವಿಚಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.

ಅದಾನಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ತ್ವರಿತ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದರಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಲ್ಪ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಆಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ವೇಗವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನಃ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸ್ಕೇಲೆಬಿಲಿಟಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಈಗ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಗುಂಪು ತನ್ನ ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ 38 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹ ಚಿಂತನೆ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಉಪಕ್ರಮವು 2035ರ ವೇಳೆಗೆ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ - ಚಾಲಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುಂಪಿನ ವಿಶಾಲವಾದ $100 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಬದ್ಧತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದು, ಮಹಿಳೆಯರು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಹಿಂದಿನ ಕೇವಲ 2 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 15 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ. ಸುಮಾರು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಬಂದರುಗಳು, ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು, ಸಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಾಗಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಗಮನದ ನಂತರ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಅವರು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯಪದ್ಧತಿ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂವಹನವೇ ಸ್ಥಿರತೆ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯ. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಹಾಗೂ ಒಬ್ಬರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬನೆ ಇರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದರು.

ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವುದು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ನಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದು ಬಹಳ ಪ್ರಮುಖ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.

ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕುರಿತು, ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ಪರಿಸರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಗ್ರೂಪ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಂದರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಈ ವರ್ಷ ಡಿಕಾರ್ಬೊನೈಸೇಶನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಡೀಸೆಲ್‌ನಿಂದ ಹಸಿರು ಇಂಧನ ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗೆ ಟ್ರಕ್ ಫ್ಲೀಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. ಗ್ರೇಟರ್ ನೋಯ್ಡಾದಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಅನ್ನು ಗ್ರೂಪ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮುಲಾ ಒನ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವರು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಿದರು. ಯಾವುದೇ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವು ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತಾ, ಕರಣ್ ಅದಾನಿ ವಿಶೇಷ ಸವಲತ್ತುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮುಂದ್ರಾ ಬಂದರಿನಲ್ಲಿ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅನುಭವವು ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಹೀರೋ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು AIMA ನ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸುನಿಲ್ ಕಾಂತ್ ಮುಂಜಾಲ್ ಅವರು ಸಂವಾದವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು.

English summary

Karan Adani Highlights Governance Reforms, Defence Focus at All India Management Association Platinum Jubilee